La transparencia salarial es una herramienta importante para comprender cómo se distribuyen las remuneraciones dentro de las organizaciones. El Informe de Transparencia e Igualdad Salarial entre Mujeres y Hombres – 2.º Semestre de 2026 reúne indicadores sobre remuneración, composición de la plantilla profesional, criterios salariales y acciones relacionadas con la diversidad.
En el período analizado, se consideraron 181 trabajadores activos al 30 de junio de 2026. Los datos se basan en eSocial, RAIS Mensual y en información del Portal Emprega Brasil, considerando las remuneraciones correspondientes al período de julio de 2025 a junio de 2026, además de información complementaria recopilada en agosto de 2026.
La transparencia comienza con los datos
Más que presentar cifras, un informe de transparencia permite ampliar la visibilidad sobre diferentes aspectos de la estructura profesional y salarial. El análisis considera criterios como experiencia profesional, plan de cargos y salarios, criterios de remuneración, cumplimiento de metas y disponibilidad para determinadas actividades.
El documento también presenta la composición de los empleados por sexo y raza/color, además de información relacionada con políticas de promoción, contratación, diversidad y distribución de responsabilidades familiares. Estos elementos ayudan a construir una visión más amplia sobre las prácticas de gestión de personas.
Diferentes indicadores amplían el análisis
Uno de los puntos centrales del informe es la presentación de dos indicadores de remuneración que deben analizarse de manera conjunta.
El salario contractual mediano de las mujeres corresponde al 125,9% del salario contractual mediano de los hombres. Por otro lado, la remuneración mensual promedio de las mujeres corresponde al 77,5% de la remuneración mensual promedio de los hombres.
Ambas métricas representan perspectivas diferentes. Mientras que la mediana considera el valor central de la distribución de los salarios contractuales, la remuneración mensual promedio considera el promedio de los valores recibidos durante el período analizado. Por este motivo, los indicadores no deben interpretarse de manera aislada, sino dentro del contexto de los diferentes grupos ocupacionales y de la composición de la plantilla profesional.
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El análisis también considera los grupos ocupacionales
El informe presenta la diferencia salarial entre mujeres y hombres por grandes grupos ocupacionales, incluyendo actividades operativas, servicios administrativos, técnicos de nivel medio, profesionales en ocupaciones de nivel superior, directivos y gerentes.
Esta segmentación es importante porque los indicadores generales no representan necesariamente la realidad de cada función o grupo. El propio informe señala que algunos grupos pueden no presentar un cálculo cuando no existe una cantidad suficiente de hombres o mujeres para realizar la comparación, entre otros motivos metodológicos.
La equidad exige un seguimiento continuo
Las cifras presentadas en el informe representan una fotografía de un período determinado. Por ello, su valor también reside en la posibilidad de hacer un seguimiento de los indicadores a lo largo del tiempo, identificar diferencias y comprender cómo evolucionan las prácticas de gestión.
Este seguimiento abarca diferentes dimensiones: criterios de remuneración, desarrollo profesional, diversidad y oportunidades de crecimiento. El informe registra, por ejemplo, políticas relacionadas con la promoción de mujeres a cargos directivos y gerenciales, así como acciones orientadas a aumentar la diversidad.
La transparencia transforma la información en responsabilidad
La transparencia no termina con la divulgación de un indicador. Genera espacio para un análisis más consciente de los datos, de los criterios utilizados y de los caminos para la evolución de las prácticas organizacionales.
Al realizar un seguimiento de la información sobre remuneración, composición profesional, diversidad y criterios de gestión, la empresa transforma los datos en una herramienta de seguimiento y responsabilidad. Datos, seguimiento y evolución pasan a formar parte de una gestión cada vez más consciente de la equidad y de las oportunidades.
