Em 2025, a Adfert, parte do grupo Indorama, deu um passo importante em sua estratégia de sustentabilidade ao iniciar o Ano 1 do Programa Sustentabilidade na Cadeia de Valor, promovido pelo Instituto Ethos com apoio da Mosaic Fertilizantes. Esta etapa marca o começo de um ciclo de 3 anos de desenvolvimento ESG, no qual a Indorama foi reconhecida entre os novos participantes, juntamente aos multiplicadores aprovados no Módulo 1.
O programa ofereceu um diagnóstico estruturado, permitindo compreender com profundidade o nível de maturidade ESG das operações, identificar oportunidades de melhoria e reconhecer práticas já consolidadas dentro da empresa.
Integração do mercado e o papel da maturidade ESG.
Ao longo do diagnóstico, foram mapeados diversos processos essenciais, destacando avanços como: • Maior integração entre áreas, fortalecendo a comunicação e o alinhamento interno. • Evolução na organização de evidências, ampliando a rastreabilidade e a consistência das informações. • Governança corporativa mais robusta, com visão clara de responsabilidades e caminhos de melhoria. • Identificação de oportunidades em gestão de resíduos, uso eficiente da água e desempenho ambiental. • Ampliação do conhecimento interno sobre temas críticos da agenda ESG. Esses pontos reforçam o compromisso da Adfert em evoluir continuamente, alinhando suas práticas às demandas do mercado, das regulações e das expectativas socioambientais globais.
Sustentabilidade com impacto.
A participação no programa trouxe clareza sobre como fortalecer a performance ESG desde a origem dos processos produtivos. Entre os principais aprendizados: • A necessidade de integrar sustentabilidade à rotina operacional e estratégica. • A importância da gestão adequada de recursos naturais, como água e insumos industriais. • O papel da eficiência operacional na redução de impactos e no aumento da competitividade. • Como boas práticas internas ajudam a fortalecer a posição da Adfert e da Indorama na cadeia de valor.
Essas iniciativas reforçam a visão de que sustentabilidade não é um projeto isolado, mas sim um componente contínuo e estratégico do negócio.
Conclusão: ESG como pilar estratégico para o futuro.
A participação da Adfert no Programa Sustentabilidade na Cadeia de Valor representa um marco importante na evolução ESG da empresa. O diagnóstico do Ano 1 ampliou a maturidade organizacional e orienta novas ações de melhoria contínua para os próximos anos.
Ao lado da Indorama, a Adfert reafirma seu compromisso com uma cadeia de fertilizantes mais eficiente, ética, transparente e sustentável, fortalecendo seu papel como protagonista na transformação responsável do setor.
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