En 2025, Adfert, parte del grupo Indorama, dio un paso importante en su estrategia de sostenibilidad al iniciar el Año 1 del Programa de Sostenibilidad en la Cadena de Valor, promovido por el Instituto Ethos con el apoyo de Mosaic Fertilizantes. Esta etapa marca el comienzo de un ciclo de 3 años de desarrollo ESG, en el que Indorama fue reconocida entre los nuevos participantes, junto a los multiplicadores aprobados en el Módulo 1.

El programa ofreció un diagnóstico estructurado, permitiendo comprender en profundidad el nivel de madurez ESG de las operaciones, identificar oportunidades de mejora y reconocer prácticas ya consolidadas dentro de la empresa.

Integración del mercado y el papel de la madurez ESG.

A lo largo del diagnóstico, se mapearon diversos procesos esenciales, destacando avances como:

• Mayor integración entre áreas, fortaleciendo la comunicación y la alineación interna.
• Evolución en la organización de evidencias, ampliando la trazabilidad y la consistencia de la información.
• Gobernanza corporativa más robusta, con una visión clara de responsabilidades y caminos de mejora.
• Identificación de oportunidades en gestión de residuos, uso eficiente del agua y desempeño ambiental.
• Ampliación del conocimiento interno sobre temas críticos de la agenda ESG.

Estos puntos refuerzan el compromiso de Adfert de evolucionar continuamente, alineando sus prácticas con las demandas del mercado, las regulaciones y las expectativas socioambientales globales.

Sostenibilidad con impacto.

La participación en el programa brindó claridad sobre cómo fortalecer el desempeño ESG desde el origen de los procesos productivos. Entre los principales aprendizajes:

• La necesidad de integrar la sostenibilidad en la rutina operativa y estratégica.
• La importancia de la gestión adecuada de recursos naturales, como el agua y los insumos industriales.
• El papel de la eficiencia operativa en la reducción de impactos y el aumento de la competitividad.
• Cómo las buenas prácticas internas ayudan a fortalecer la posición de Adfert e Indorama en la cadena de valor.

Estas iniciativas refuerzan la visión de que la sostenibilidad no es un proyecto aislado, sino un componente continuo y estratégico del negocio.

Conclusión: ESG como pilar estratégico para el futuro.

La participación de Adfert en el Programa de Sostenibilidad en la Cadena de Valor representa un hito importante en la evolución ESG de la empresa. El diagnóstico del Año 1 amplió la madurez organizacional y orienta nuevas acciones de mejora continua para los próximos años.

Junto a Indorama, Adfert reafirma su compromiso con una cadena de fertilizantes más eficiente, ética, transparente y sostenible, fortaleciendo su papel como protagonista en la transformación responsable del sector.

¿Quieres seguir los próximos pasos de este viaje?

Accede a nuestros contenidos y sigue a Adfert en las redes sociales.